《点石成金:广告行业老板内参》专栏第07期简介:广告企业如何进行目标管理和计划管理?

广告企业的“财年”大多是以春节为界线的,这个时候来谈计划与目标管理,可以说是正当其时。

上期课程交流了绩效与薪酬管理,这两者与计划、目标是紧密结合在一起的。目标是企业经营的起点,计划是实现目标的过程,绩效呢,又是目标实现的结果,而薪酬是绩效在分配上的体现。

由此可见,计划管理是所有管理的基础,也是广告企业普遍的管理弱项。因为准确来讲,大部分的中小型广告企业是没有计划的,更谈不上管理。

同时,目标与计划又是密不可分的。有目标没计划,目标只是空想;有计划没目标,计划没有彼岸,漂到哪里算哪里,白白浪费了资源。因此,我们将计划管理和目标管理放到一起来交流。

目标如何制定?
很多员工说,我们公司定目标啊,就是老板拍脑袋。

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